清流机构是什么?
清流机构是由中国战略与咨询领域第三方慎思行,基于一个精品咨询公司的审慎性研究体系发现的,并通过一套提升精品咨询公司专业影响力机制推动的,在特定行业和职能领域具备专业水平的精品咨询公司。
清流机构的倡议
聚焦专业优势:中国咨询行业市场潜力巨大,各个专业咨询服务领域仍面对确定发展红利,清流机构坚持深耕专业领域,实现服务价值持续提升。
发展专业人才:清流机构既关注优秀人才的持续吸纳,亦致力于咨询专业人才的长期发展,并将其作为推动自身核心竞争力持续提升的根本保障。
实现跨界协同:塑造专业与信任的土壤,为清流机构之间的深入合作构建基础。并制定统一透明的合作规则,实现清流机构跨界协同的乘数效应。
三方协同推进:慎思行以第三方定位监督和推进合作的执行,降低协作难度与风险,打造高效良性循环,缔结坚定合作关系,推动共同价值实现。
对于咨询公司的价值
面向专注型精品咨询
- 品牌提升:借助专有渠道和平台以前所未有的方式向市场展示自身,创造品牌影响,跳出行业红海
- 信用背书:借助第三方的专业程序,增加辨识度、减少选择风险,使得客户敢于选择精品咨询公司
- 人才吸引:全面展现公司的独特路径和业务实力,让求职者能够真正了解精品咨询,乐于投入其中
- 组织发展:打造第三方专业能力赋能机构,整合顶级资源,协助精品机构优化团队与提升顾问能力
- 业务开拓:营造专业氛围和完整解决方案,吸引真正关注解决问题的客户与精品咨询公司实现对接
对于企业机构的价值
面向成长型企业机构
- 降低风险:通过行业第三方的独特地位和客观研究,提升咨询服务透明度,降低选择精品咨询公司的风险
- 提高效率:汇聚覆盖多个职能和行业领域的专业精品咨询公司,提升企业选择咨询公司的效率
- 贴合需求:满足企业在关注咨询机构在特定行业领域经验,重视特定职能领域积累的实际要求
- 灵活合作:借力本土精品咨询服务灵活性优势,更好满足企业自身特定发展阶段的特殊需求
- 价值创造:帮助企业找到更合适更专业的精品咨询,从而获得更有性价比的服务,不再“只选贵的、不选对的”
为什么会有清流机构
核心逻辑
如何参与
清流机构推进流程
1了解
通过清流机构网页、慎思君个人微信(Hello_SSX)、清流计划及慎思行微信公众号、沟通邮箱来了解清流计划
2沟通
申请机构提供公司介绍材料,由慎思君组织线上或线下会议交流,介绍清流计划细节,并形成共识
3申请
申请机构提供公司全名及注册地址,慎思行发送NDA和清流计划申请表由申请机构签署及填写
4研究
申请机构与慎思行签署研究合同,提供支持慎思行完成清流审慎性研究。慎思行完成研究报告得出结论,并进行结果汇报
5发布
申请机构支持慎思行完成跟进访谈,慎思行完成申请机构的Positioning Paper并与申请机构确认后发布
6合作
申请机构通过市场公示,慎思行提供清流机构品牌授权,并展开品牌、信用、人才和业务等方面的全方位合作
清流机构
原色咨询(Uanser)
流通管理专家
迈过五周岁的原色咨询是一家年轻的公司,而快速的发展也奠定了公司在所专注领域的影响力。作为一个行业专长型的专业机构,原色咨询不仅聚焦于快速发展的物流产业,也以帮助中国的成长型企业实现跨越发展为己任,形成了独特的专业价值体系与服务模式。
公司领导团队均来自于IBM GBS,是其行业和管理咨询团队的核心成员,并且有着多年默契合作的基础。公司亦有众多来自不同国际咨询机构的成员作为骨干加入,运作体系与国际咨询公司一脉相承。公司提供从战略至运营落地的完整服务,也兼顾融资服务和数字化规划领域。由于产业与服务的积累,公司逐步形成了围绕“效率驱动”的专业能力体系,所能服务的行业边界也得以进一步拓宽,商业流通正是公司尝试能力输出的典型领域。
禾思咨询(Humansmart)
人才洞察专家
七年一路走来,在竞争异常激烈的人力资源咨询领域,禾思咨询一直是一家特点鲜明的公司。从最初凭借《人才盘点》一书,率先将人才盘点方法引入市场以来,公司一直与众多不同行业的国内外大型领先企业保持着长期的合作,并且不断推动着人才管理方法和技术的提升。
基于长期的经验积累、持续的方法创新和务实的工作风格,公司形成了对人才的独到洞察,而这也与公司的创始团队和服务团队,普遍有着心理学背景,以及国际领先人力资源咨询公司和国内领先企业人力资源领域的双重工作经历密切相关。公司的服务领域聚焦于人才管理咨询,并针对企业人才培养和体系构建的需求,结合外部生态合作伙伴的支持,形成了人才测评、管理和发展的专业服务组合,成为了一家对“人”有着深入理解的咨询公司。
荣正咨询(Relize)
股权激励专家
荣正咨询成立于1998年,不同于借鉴欧美市场成熟的管理方法与工具,公司开辟了中国特色细分咨询市场——股权激励咨询,且自成一派。公司的启蒙与发展离不开中国资本市场开放与现代企业制度建设的步伐。作为一门融合了企业价值、人力资源、证券法规等知识的跨学科专业,荣正的方法也成为了行业内学习与比拼的标杆,这一条路公司走了整整二十年。
时至今日,仅上市公司市场,公司已服务了超过1000家的客户,是当之无愧的领导者。同时,荣正对于中国企业中长期激励的专注与不懈探索,成就了其在该领域的显赫声望。面向未来,在中国经济转型的大背景下,科创板与注册制的助推将给股权激励服务注入动力。公司将围绕这一领域为核心,推动专业化升级,助力中国企业从人力资本管理中实现更大价值。
清流活动与研讨
基于咨询行业热点的主题和清流机构的优势领域展开:
- 清流实践研讨会:融合清流机构在各自领域的专长和优势,合作展开线下活动,提升清流计划和清流机构的影响力提升。
- 三刻线上分享会:基于咨询行业的核心趋势和概念,独立或合作展开45分钟的线上分享,提升市场对咨询行业的认知。
- 清流计划定期发布会:面向对清流计划感兴趣的个人、企业和咨询机构,发布清流计划的结果、进展和影响。
清流小荷
清流计划之下的招聘服务
随着清流计划成员机构的影响力逐步提升,我们在清流计划平台特别推出了一项针对清流机构的人才招募服务 —— 清流小荷。
目前“清流小荷”主要针对的群体是那些优秀的应届毕业生、MBA和拥有1-3年的工作经验,对咨询行业充满热情的行业新生力量。
我们希望这些咨询新生代不仅通过慎思行和清流计划平台能够更好的了解当前咨询行业的发展,也希望能够帮助他们更了解那些,专注于在自身领域提供高品质服务的清流机构。我们将定期发布清流机构的人才招募要求,希望能够解决市场错配问题,为推动中国咨询行业的发展做出自己的贡献。
慎思行
作为中国战略与咨询领域的第三方研究服务机构,我们以坚持专业精神、实现战略价值为愿景; 通过传播先进商业思想和营造深度思考氛围,构建中国战略领域的前沿网络;帮助组织及个人打造独特而可持续的能力与优势,让战略脱“虚”向“实”实现真正的价值。
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