Qingliu Firms III

迈过五周岁的原色咨询是一家年轻的公司，而快速的发展也奠定了公司在所专注领域的影响力。作为一个行业专长型的专业机构，原色咨询不仅聚焦于快速发展的物流产业，也以帮助中国的成长型企业实现跨越发展为己任，形成了独特的专业价值体系与服务模式。

公司领导团队均来自于IBM GBS，是其行业和管理咨询团队的核心成员，并且有着多年默契合作的基础。公司亦有众多来自不同国际咨询机构的成员作为骨干加入，运作体系与国际咨询公司一脉相承。公司提供从战略至运营落地的完整服务，也兼顾融资服务和数字化规划领域。由于产业与服务的积累，公司逐步形成了围绕“效率驱动”的专业能力体系，所能服务的行业边界也得以进一步拓宽，商业流通正是公司尝试能力输出的典型领域。

七年一路走来，在竞争异常激烈的人力资源咨询领域，禾思咨询一直是一家特点鲜明的公司。从最初凭借《人才盘点》一书，率先将人才盘点方法引入市场以来，公司一直与众多不同行业的国内外大型领先企业保持着长期的合作，并且不断推动着人才管理方法和技术的提升。

基于长期的经验积累、持续的方法创新和务实的工作风格，公司形成了对人才的独到洞察，而这也与公司的创始团队和服务团队，普遍有着心理学背景，以及国际领先人力资源咨询公司和国内领先企业人力资源领域的双重工作经历密切相关。公司的服务领域聚焦于人才管理咨询，并针对企业人才培养和体系构建的需求，结合外部生态合作伙伴的支持，形成了人才测评、管理和发展的专业服务组合，成为了一家对“人”有着深入理解的咨询公司。

荣正咨询成立于1998年，不同于借鉴欧美市场成熟的管理方法与工具，公司开辟了中国特色细分咨询市场——股权激励咨询，且自成一派。公司的启蒙与发展离不开中国资本市场开放与现代企业制度建设的步伐。作为一门融合了企业价值、人力资源、证券法规等知识的跨学科专业，荣正的方法也成为了行业内学习与比拼的标杆，这一条路公司走了整整二十年。

时至今日，仅上市公司市场，公司已服务了超过1000家的客户，是当之无愧的领导者。同时，荣正对于中国企业中长期激励的专注与不懈探索，成就了其在该领域的显赫声望。面向未来，在中国经济转型的大背景下，科创板与注册制的助推将给股权激励服务注入动力。公司将围绕这一领域为核心，推动专业化升级，助力中国企业从人力资本管理中实现更大价值。