随着技术的发展不断重构人与内容之间的关系，“元宇宙”横空出世，成为了当下最炙手可热的话题之一。其所勾勒的虚实融合为我们架构出一个沉浸式娱乐的未来，我们的社交生活、内容消费等等都将因此而产生翻天覆地的变化，而这些也将深刻地联动着我们的商业世界，带来全新的发展机遇。此次的分享将为我们勾勒未来沉浸式娱乐全景的同时，也将向我们揭示其背后的根本动力与潜在机会，重构对于新消费时代的战略思考。

王庆丰

元宇宙实验室总经理，爱奇艺（iQiyi）

疫情的反复加速了企业数字化转型，而云作为数字化的基础设施也迎来了爆发式的发展。对很多想要转向云服务模式的高科技企业来说，这既是一次重大的发展机遇，也是一个不小的挑战，因为这不仅提出了对技术的高要求，更是对于战略选择、商业模式以及文化的重大考验。金蝶，作为中国领先的传统ERP厂商，在云转型方面取得了业内瞩目的成绩。那么，到底他们是如何制定并推动云转型战略的？他们的思考与实践将给正在数字化转型一线的企业带来宝贵的启发。

何花

战略副总经理，金蝶集团（Kingdee）

数字时代所有行业值得重做一遍。企业重做的过程尤其需要上下同心与团队共识，因为未来不确定，更需激发一个能快速迭代、共同承担的坚实团队。陈威如教授基于过去多年在学术与企业间的探索与实践，设计出“每一种企业高管都可以学习与应用”的震撼式学习方法，做到一张图、一颗心、一场仗的数字创新业务发展。此次他特别在战略人峰会向参会者分享这一方法，帮助企业在战略推动与转型中打造认知、情感与行为的共识！

陈威如

战略学教授，中欧商学院，前菜鸟网络首席战略官（CEIBS）

在成熟市场，并购基金一直是企业界的重要玩家。随着中国经济转型与增速放缓，控股型私募股权基金在中国市场越发活跃，企业间的并购也同样持续升温。而近几年，投后赋能更在中国一级市场投资圈被提升到了核心的位置。对于高质量增长时代，控股型私募股权基金是如何通过强战略管控、流程优化、效率提升等方法赋能被投企业实现增长？他们的投后管理实践对于中国企业未来二十年的发展又有什么启示？透过此次来自具备多年顶尖私募股权基金经验的嘉宾分享，或许我们能够得到不一样的启发。

李民

创始合伙人，今翊资本（Nexus Point）

自由社交时间，行业圈、企业圈、领域圈交流

• 软件企业如何推进数字化转型
• 投资机构如何打造投后之道
• 元宇宙将给我们带来什么影响

企业风险投资（CVC, Corporate Venture Capital）已经成为近几年中国创投市场中一股不可或缺的力量。他们不仅有资本，更有特定产业的深厚资源，让很多创新企业难以拒绝。当互联网公司通过投资的方式不断构建商业生态，对于大型企业，CVC的设立是保持创新与竞争优势的重要抓手。企业的战略意图也让CVC有着完全不同的定位，但如何能够借助投资实现业务的发展、CVC又该如何与企业战略的需要紧密协同？此次来自国际领先企业的实践与探索将打开你的思路。

王晨

中国副总裁，CVC负责人，保乐力加（Pernod Ricard）

计划赶不上变化，常常会听到战略思路正确，可是最终的结果却不尽如人意。面对动态的外部环境，我们的战略应该如何落地？我们不仅要让战略能够向前推进，还要能够创造实实在在的价值。随着转型的深化，围绕战略落地的探讨不绝于耳，我们将和众多不同行业的领先企业，从不同的视角共同探讨如何让战略落地。

主持人，姚秋晨

创始合伙人，慎思行

圆桌论坛嘉宾：

何花

战略副总经理，金蝶集团（Kingdee）

王晨

中国副总裁，CVC负责人，保乐力加（Pernod Ricard）

刘华涛

战略总监，施耐德电气（Schneider Electric）

丁嵩冰

战略研究总经理，上港集团（SIPG）

创新型互动探讨与社交

于木子

人才与组织发展负责人，阿斯麦中国（ASML）

嘉宾邀请中...

创业企业和成长型的中小企业到底需不需要战略？这在以前或许还是个值得考虑的问题，但是面对当前压力日益增大的市场，似乎已经有了确定的答案。不过我们也确实需要承认，这些高潜企业的战略的确与大型成熟企业有着很大的不同，这不仅受到公司领导者本身的影响，也与企业当前的发展阶段密切相关，那么对于高潜企业来说，到底以什么方式来推动战略才是最有效的方式呢？

主持人，姚秋晨

创始合伙人，慎思行

圆桌论坛嘉宾：

吴克明

投后战略专项负责人，源码资本（Source Code Capital）

（嘉宾邀请中...）